Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта использования сайта. Это позволяет нам анализировать, как посетители взаимодействуют с сайтом, и делать его лучше. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробную информацию вы найдете в политике обработки персональных данных.

Умное управление: Искусственный интеллект в проектном менеджменте

Вендор:
Авторский курс
Направление:
ИИ, Управление проектами
Продукт:
-
Код курса:
AIPM
Длительность:
3 дня | 24 ак. часа
Стоимость:

2730 BYN с НДС 20%

В современном мире искусственный интеллект стремительно меняет правила игры в управлении проектами. 

Данный курс предназначен для руководителей проектов, менеджеров и специалистов, которые стремятся повысить свою эффективность и конкурентоспособность за счет внедрения ИИ-решений. Вы узнаете, как использовать возможности машинного обучения и анализа данных для прогнозирования рисков, оптимизации процессов и принятия обоснованных решений.

Вы получите: 

  • Глубокое понимание того, как ИИ может трансформировать ваш подход к управлению проектами
  • Практические навыки работы с инструментами ИИ для автоматизации рутинных задач и улучшения качества аналитики
  • Возможность предвидеть проблемы до их возникновения и оперативно реагировать на изменения
  • Повышение вашей ценности как профессионала в глазах работодателей и клиентов

 

Применяемые методы обучения:

  • Лекции и презентации.
  • Практические занятия и лабораторные работы.
  • Групповые дискуссии и мозговые штурмы.
  • Анализ кейсов и ситуационных заданий.
  • Индивидуальные консультации и наставничество.

Целевая аудитория

  • Руководители проектов
  • Менеджеры и координаторы проектов
  • Инженеры и технические специалисты
  • Аналитики и консультанты по управлению проектами
  • IT-специалисты, заинтересованные в применении ИИ.

Предварительные требования

  • нет

Цели курса

  • Понять основы и принципы работы искусственного интеллекта;
  • Изучить инструменты и методологии, используемые в ИИ;
  • Овладеть навыками интеграции ИИ в процессы управления проектами;
  • Разработать стратегии для оптимизации работы проектных команд с использованием ИИ;
  • Повысить эффективность и производительность проектов с помощью ИИ;

Приобретаемые знания и навыки

По окончании курса слушатели смогут:

  • Выбирать и использовать ИИ инструменты в проектной деятельности;
  • Формировать гипотезы продукта и бизнес-инициативы;
  • Создать артефакты при помощи ИИ;
  • Формировать команды для работы с ИИ;
  • Оценивать риски и формировать бюджет проекта;
  • Использовать ИИ в создании программного кода, отладки и тестировании;

После успешного окончания курса слушатель будет знать:

  • Выбирать и использовать ИИ инструменты в проектной деятельности
  • Формировать гипотезы продукта и бизнес-инициативы
  • Создать артефакты при помощи ИИ
  • Формировать команды для работы с ИИ
  • Оценивать риски и формировать бюджет проекта
  • Использовать ИИ в создании программного кода, отладки и тестировании

Программа курса

Модуль 1. «Основы искусственного интеллекта»

  • История и развитие ИИ;
  • Основные понятия и термины;
  • Типы ИИ;
  • Машинное обучение и его виды;
  • Нейронные сети и глубокое обучение;
  • Алгоритмы и модели ИИ;
  • Обработка больших данных (Big Data).
  • Области применения.

Модуль 2. Применение ИИ в управлении портфелем проекта, анализе проектов и инициатив

  • Декомпозиция стратегических целей и показателей, формирование гипотез продуктов проекта, бизнес-инициатив;
  • Анализ и отбор инициатив;
  • Анализ содержания портфеля, балансировка проектов, распределение приоритетов;
  • Прогнозирование выполнение контрольных параметров проектов в портфеле;
  • Формирование отчетов по портфелю и проектам.

Модуль 3. Инициирование проекта

  • Подготовка с использованием ИИ черновиков проектной документации: устав проекта, бизнес-кейс (экономическое обоснование, ТЗ и т.д.)
  • Отбор и анализ проектов с использованием ИИ;
  • Подбор методов управления проекта;
  • Консультации и поддержка проектных команд.

Модуль 4. Применение ИИ при планировании

  • Формирование оптимального расписания проекта, расчет резерва, распределение задач;
  • Формирование оптимального бюджета проекта, расчет резервов;
  • Идентификация, оценка и анализ рисков, разработка стратегий реагирования;
  • Распределение и балансировка ресурсов проекта, с учётом множества факторов, включая загруженность сотрудников, сроки выполнения задач и приоритеты.

Модуль 5. Использование ИИ при реализации проектов

  • Цифровой "администратор проекта" - подготовка протоколов, назначение пунктов протокола задач, напоминание, проверка выполнения пунктов протокола и выполнения задач;
  • Помощь в сопровождении пользователей проекта, чат-боты;
  • Помощь в поиске решений на возникающие проблемы проекта;
  • Управление изменениями: анализ изменения, планирование, прогнозирование последствий;
  • Обучение участников команд;
  • Выявление трендов проекта, прогнозирование хода реализации проекта;
  • Замена ручного труда и выполнение рутинных операций, например, отбор и нормализация данных.

Модуль 6. Применение ИИ при завершении проекта

  • Анализ данных проекта, выявление успешные стратегии и использование полученных закономерностей;
  • Формирование базы извлечённых уроков;
  • Контроль завершения контрактов;
  • Аудит проекта перед закрытием;
  • Формирование итоговой документации по проекту.

Модуль 7. Применение ИИ в проектах создания информационных продуктов

  • Сбор технических требований и разработка прототипов;
  • Помощь создании и оптимизации программного кода, отладка;
  • Помощь в тестировании программного обеспечения;
  • Помощь в балансировки ИТ инфраструктуры.

Модуль 8. Практические кейсы и примеры

  • Примеры применения ИИ в проектах;
  • Анализ кейсов;
  • Обсуждение лучших практик и уроков.

Модуль 9. Разработка стратегии использования ИИ

Формирование команд для работы с ИИ;

  • Определение целей и ожидаемых результатов;
  • Планирование поэтапного внедрения ИИ в проекты;
  • Постоянное обучение и улучшение навыков персонала.
Онлайн формат обучения

Онлайн обучение - это курс, который проходит в режиме реального времени под руководством преподавателя по такому же графику как и очное обучение. Наш учебный центр может организовывать курсы только в онлайн формате или в смешанном, когда часть слушателей находится в классе очно, а часть подключается онлайн.

Занятия на большинстве наших курсов занимают 8 академических часов в день (с 10:00 до 17:00), также есть отдельные программы вечернего онлайн обучения. Чтобы наши студенты не уставали в процессе учебы, мы делаем небольшие перерывы на чай/кофе, при полнодневном обучении также есть время на полноценный обеденный перерыв.

В процессе обучения вы сможете задавать вопросы и общаться с преподавателем и остальными участниками как с помощью чата, так и голосом при наличии микрофона.

В зависимости от выбранной программы обучения, каждому участнику будет предоставлен доступ к заренее настроенной виртуальной машине с лабораторными заданиями. Для удобства мы рекомендуем слушателям подключить 2 монитора, на одном из которых будет учебный материал/трансляция преподавателя, а на другом открыт стенд для выполнения практических заданий. На части из курсов (не всех) предусмотрена запись тренинга, которую слушатели могут просмотреть, если по какой-то причине пропустили часть занятия.

Документы об окончании курса

  • Сертификат Учебного центра iqData
  • Cертификат об обучении установленного образцая

сертификат iqData об обучении на курсеСертификат установленного образца

Учились на этом курсе?

Другие курсы Управление проектами с ИИ

AI_Project
40 ак. часов
Ближайшие даты
17-19 июня
10:00 - 17:00
Онлайн
17-19 августа
10:00 - 17:00
Онлайн