Курс Основы COBIT 2019 в Минске | Методология управления ИТ и аудита

Вендор:

Авторский курс

Направление:

Управление ИТ

Продукт:

COBIT 2019

Код курса:

COBIT 2019

Длительность:

3 дня | 24 ак. часа

Стоимость:

1800 BYN _{^{с НДС 20%}}

Курс дает общее представление методологии руководства и управления ИТ COBIT 2019 и выполняет формирование практических навыков использования COBIT 2019 в организации. Обучение обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах и моделях возможностей процессов COBIT 2019.

Целевая аудитория

Бизнес-руководство и руководство ИТ
Руководители ИТ-служб
Аудиторы управления ИТ
Консультанты-практики

Программа курса

1. Введение в COBIT® 2019

Руководство предприятием информации и технологиями.
Выгоды руководства информацией и технологиями.
COBIT как структура руководства I&T.
Структура этой публикации.

2. Принципы COBIT

Введение.
Шесть принципов системы руководства.
Три принципа структуры руководства COBIT® 2019.

3. Базовые концепции: Система руководства и компоненты

Цели руководства и управления.
Компоненты системы руководства.
Области внимания.
Факторы проектирования.
Каскадирование целей.

4. Цели руководства и управления COBIT

5. Управление эффективностью в COBIT

Определение.
Принципы управления эффективностью COBIT.
Обзор управления эффективностью COBIT.
Управление эффективностью процессов.
Управление эффективностью других компонентов системы руководства.

6. Проектирование адаптированной системы руководства

Влияние факторов проектирования.
Стадии и шаги в процессе проектирования.

7. Реализация руководства предприятия IT

Цель руководства по реализации COBIT.
Подход к реализации COBIT.
Взаимосвязи COBIT® 2019 Design Guide и COBIT® 2019 Implementation Guide.

8. Начало работы с COBIT: Разработка обоснования

Экономическое обоснование.
Краткое содержание.
Справочная информация.
Бизнес-задачи.
Предлагаемое решение.

9. COBIT и другие стандарты

Руководящий принцип.
Список стандартов.
Структура целей руководства и управления COBIT.

10. Цели руководства и управления

Каскадирование целей.
Компонент: Процесс.
Компонент: Организационные структуры.
Компонент: Информационные потоки и элементы.
Компонент: Люди, навыки и компетенции.
Компонент: Политики и процедуры.
Компонент: Культура, этика и поведение.
Компонент: Сервисы, инфраструктура и приложения. Цели руководства и управления – детальное руководство. Оценка, задание направления и мониторинг (EDM). Координация, планирование и организация (APO). Разработка, приобретение и внедрение (BAI). Предоставление, обслуживание и поддержка (DSS). Мониторинг, оценка и анализ (MEA).

Онлайн формат обучения

Онлайн обучение - это курс, который проходит в режиме реального времени под руководством преподавателя по такому же графику как и очное обучение. Наш учебный центр может организовывать курсы только в онлайн формате или в смешанном, когда часть слушателей находится в классе очно, а часть подключается онлайн.

Занятия на большинстве наших курсов занимают 8 академических часов в день (с 10:00 до 17:00), также есть отдельные программы вечернего онлайн обучения. Чтобы наши студенты не уставали в процессе учебы, мы делаем небольшие перерывы на чай/кофе, при полнодневном обучении также есть время на полноценный обеденный перерыв.

В процессе обучения вы сможете задавать вопросы и общаться с преподавателем и остальными участниками как с помощью чата, так и голосом при наличии микрофона.

В зависимости от выбранной программы обучения, каждому участнику будет предоставлен доступ к заренее настроенной виртуальной машине с лабораторными заданиями. Для удобства мы рекомендуем слушателям подключить 2 монитора, на одном из которых будет учебный материал/трансляция преподавателя, а на другом открыт стенд для выполнения практических заданий. На части из курсов (не всех) предусмотрена запись тренинга, которую слушатели могут просмотреть, если по какой-то причине пропустили часть занятия.