Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта использования сайта. Это позволяет нам анализировать, как посетители взаимодействуют с сайтом, и делать его лучше. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробную информацию вы найдете в политике обработки персональных данных.

Вендор:
Авторский курс
Направление:
Управление проектами
Продукт:
-
Код курса:
DelMan
Длительность:
3 дня | 24 ак. часа
Цена:

2520 BYN с НДС 20% 

Роль Delivery Manager достаточно новая в современном бизнесе. 

Это руководитель проекта, который действует только в рамках тех ограничений, которые были установлены для него? Нет. Это стратег, который формирует стратегические цели и способы их достижения? Нет. Это Enterprise Architect или Solution Architect, который планирует архитектуру предприятия или решения? Нет. Это справедливый руководитель, который заботится о своей команде, развивает ее и разрешает конфликты? Нет.

Delivery Manager – это человек который совмещает все эти навыки, но самое главное – он отвечает за поставку ценного продукта своему заказчику, внутреннему или внешнему.

Аудитория курса

  • Руководители проектов и team lead
  • Руководители ИТ-департаментов
  • Руководители разработки

Программа курса

1. Роль Delivery Manager

Кто такой Delivery Manager
Компетенции и навыки Delivery Manager
Уровни компетенций и навыков Delivery Manager

2. Проектирование стратегии

Value Chain
SWOT-анализ
Business Model Canvas
Практика

3. Проектирование архитектуры

Архитектура бизнеса
Архитектура данных и приложений
Технологическая архитектура
Концептуальная модель поставляемого решения
Практика

4. Управление проектами

Классический подход к управлению проектами
Agile-подходы к управлению проектами
Гибридные подходы к управлению проектами и продуктами
Практика

5. Управление рисками

Что такое риск
Методы анализа рисков
Методы управления рисками
Практика

6. Управление командой

Типы организационных структур
Командообразование и развитие команды
Мотивация
Практика

7. Управление конфликтами

Причины и виды конфликтов
Стратегии разрешения конфликтов
Превращение конфликтов в возможности
Практика

Онлайн формат обучения

Онлайн обучение - это курс, который проходит в режиме реального времени под руководством преподавателя по такому же графику как и очное обучение. Наш учебный центр может организовывать курсы только в онлайн формате или в смешанном, когда часть слушателей находится в классе очно, а часть подключается онлайн.

Занятия на большинстве наших курсов занимают 8 академических часов в день (с 10:00 до 17:00), также есть отдельные программы вечернего онлайн обучения. Чтобы наши студенты не уставали в процессе учебы, мы делаем небольшие перерывы на чай/кофе, при полнодневном обучении также есть время на полноценный обеденный перерыв.

В процессе обучения вы сможете задавать вопросы и общаться с преподавателем и остальными участниками как с помощью чата, так и голосом при наличии микрофона.

В зависимости от выбранной программы обучения, каждому участнику будет предоставлен доступ к заренее настроенной виртуальной машине с лабораторными заданиями. Для удобства мы рекомендуем слушателям подключить 2 монитора, на одном из которых будет учебный материал/трансляция преподавателя, а на другом открыт стенд для выполнения практических заданий. На части из курсов (не всех) предусмотрена запись тренинга, которую слушатели могут просмотреть, если по какой-то причине пропустили часть занятия.

Документы об окончании курса

  • Сертификат Учебного центра iqData
  • Cертификат об обучении установленного образца

сертификат iqData об обучении на курсеСертификат установленного образца

Учились на этом курсе?

Другие курсы Delivery Management