Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта использования сайта. Это позволяет нам анализировать, как посетители взаимодействуют с сайтом, и делать его лучше. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробную информацию вы найдете в политике обработки персональных данных.

Основы ITIL 4

ITIL 4 Foundation

Вендор:
Авторский курс, Axelos
Направление:
Управление ИТ
Продукт:
ITIL 4
Код курса:
ITIL 4
Длительность:
3 дня | 24 ак. часа
Стоимость:

1260 BYN с НДС 20% 

Изучите с нами принципы и понятия, а также рекомендации ITIL 4 по налаживанию сотрудничества при создании, построении и поддержке эффективных продуктов и услуг.

Курс «Основы ITIL 4» формирует общий словарь, основные принципы и понятия ИТ сервис-менеджмента.

Курс поможет  осваивать последующие более специализированные и продвинутые тренинги ITIL 4. Обучение проводится по авторской методике и поможет подготовиться к официальному экзамену ITIL 4 Foundation. Ряд практик универсален и применим даже за рамками ИТ области, в области бизнеса, организаций любого масштаба и повышает личную эффективность.

График обучения: дневной с 10:00 до 17:00. Доступно дистанционное (онлайн) обучение на курсе.

Целевая аудитория

  • Руководители и сотрудники ИТ-подразделений.
  • Руководители и сотрудники компаний или бизнес-подразделений, предоставляющих ИТ-услуги своим клиентам или внутри организации.

Инструктор

Паламарчук ИгорьИгорь Паламарчук

Ведущий тренер-консультант в области ИТ-управления и корпоративных технологий. Сертифицированный тренер Apple и IBM, разрабатывает и проводит авторские тренинги в области управления, операционных систем, виртуализации и облачных технологий, в том числе ведет эти дисциплины в формате университетских программ. Опыт преподавания с 1994 года.

 

 

Группа

  • от 6 до 12 человек

Курс может быть проведен в корпоративном формате. В данном случае стоимость будет рассчитываться исходя из количества человек в группе (от 6 слушателей). 

Программа курса

Модуль 1. Новые технологические уклады, эволюция отношений Бизнеса и ИТ.

  • Миссия и цели предприятия/организации, современные трансформационные вызовы.
  • Универсальные ценности для предприятия которые реализует ИТ. 
  • Источник выгод сервисного подхода к ИТ-Управлению. 
  • Границы применимости ITIL и отношения с другими методиками и практиками управления (BSC, COBIT, CMMi, TOGAF, PMBOK, PRINCE2). Развитие ITIL.
  • Новые тренды в методологиях управления, источники роста и улучшений. 
  • Эволюция отношений ИТ и бизнеса от поддержки до трансформационного лидерства и взаимопроникновения.

Модуль 2. Основные понятия сервисных отношений.

  • Услуга, совместное создание ценности, сервисные предложения и отношения.
  • Полезность и гарантии. Затраты, риски, выгоды. Ключевые финансовые термины.
  • Различение продукта и услуги. Особенности управления услугами.
  • Ключевые характеристики услуги. Задача управления уровнем услуг.
  • Вызовы связанные с девиацией ценности от управления услугами в зависимости от отрасли и культуры предприятия.

Модуль 3. Четыре аспекта управления услугами.

  • Организации и люди.
  • Информация и технологии.
  • Партнёры и подрядчики.
  • Потоки создания ценности и процессы.
  • Внешние факторы влияния (модель PESTLE).

Модуль 4. Система создания ценности ITIL.

  • Возможность, спрос и ценность.
  • Принципы ITIL.
  • Руководство (Governance).
  • Цепочка создания ценности.

Модуль 5. Руководящие принципы ITIL.

  • Фокусируйтесь на ценности.
  • Отталкивайтесь от текущей ситуации.
  • Продвигайтесь шаг за шагом, используя обратную связь.
  • Сотрудничайте, действуйте открыто и понятно.
  • Используйте системный подход.
  • Не усложняйте, будьте прагматичны.
  • Оптимизируйте и автоматизируйте.

Модуль 6. Обзор практик управления ITIL.

  • Практики общего менеджмента.
  • Практики управления услугами.
  • Практики управления технологиями.

Модуль 7. Более детально о избранных практиках управления ITIL.

  • Управление портфелем.
  • Непрерывные улучшения.
  • Контроль изменений.
  • Управление инцидентами.
  • Управление проблемами.
  • Service Desk.
  • Управление уровнем сервисов (SLM) и содержание SLA.
  • Управление отношениями.

Следующие рекомендованные тренинги

Онлайн формат обучения

Онлайн обучение - это курс, который проходит в режиме реального времени под руководством преподавателя по такому же графику как и очное обучение. Наш учебный центр может организовывать курсы только в онлайн формате или в смешанном, когда часть слушателей находится в классе очно, а часть подключается онлайн.

Занятия на большинстве наших курсов занимают 8 академических часов в день (с 10:00 до 17:00), также есть отдельные программы вечернего онлайн обучения. Чтобы наши студенты не уставали в процессе учебы, мы делаем небольшие перерывы на чай/кофе, при полнодневном обучении также есть время на полноценный обеденный перерыв.

В процессе обучения вы сможете задавать вопросы и общаться с преподавателем и остальными участниками как с помощью чата, так и голосом при наличии микрофона.

В зависимости от выбранной программы обучения, каждому участнику будет предоставлен доступ к заренее настроенной виртуальной машине с лабораторными заданиями. Для удобства мы рекомендуем слушателям подключить 2 монитора, на одном из которых будет учебный материал/трансляция преподавателя, а на другом открыт стенд для выполнения практических заданий. На части из курсов (не всех) предусмотрена запись тренинга, которую слушатели могут просмотреть, если по какой-то причине пропустили часть занятия.

Документы об окончании курса

  • Сертификат Учебного центра iqData
  • Cертификат об обучении установленного образцая

сертификат iqData об обучении на курсеСертификат установленного образца

Отзывы
Учились на этом курсе?