Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта использования сайта. Это позволяет нам анализировать, как посетители взаимодействуют с сайтом, и делать его лучше. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробную информацию вы найдете в политике обработки персональных данных.

Управление изменениями, релизами, контроль и подтверждение

Вендор:
Авторский курс
Направление:
Управление ИТ
Продукт:
ITIL
Код курса:
SLIT-1071
Длительность:
4 дня | 32 ак. часа
Стоимость:

1830 BYN

В ходе занятий Вы получите прочные знания об управлении изменениями в деятельности, связанной с предоставлением ИТ-услуг. В курсе рассматриваются основные элементы фазы преобразования услуг (Service Transition): руководства по управлению изменениями, релизами, конфигурациями, знаниями, тестированием и проверкой ИТ-услуг.

Целевая аудитория

  • Специалисты, принимающие участие в управлении информационными технологиями на предприятиях.

Приобретаемые знания и навыки

По окончании курса слушатели смогут:

  • моделировать, анализировать и декомпозировать цели управления изменениями ИТ;
  • формировать команду и организовывать персонал для управления изменениями ИТ;
  • осуществлять мониторинг и контроль управления изменениями ИТ;
  • организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления изменениями ИТ
  • использовать методы обучения и развития персонала ИТ-подразделения для формирования целевой модели компетенций.

Программа курса

Модуль 1. Введение

  • Управление услугами как практика
  • Ценность деятельностей преобразования ИТ- услуг для бизнеса
  • Контекст деятельностей преобразования в жизненном цикле услуг
  • Как деятельности преобразования поддерживают жизненный цикл услуг
  • Ключевые аспекты преобразования ИТ- услуг

Модуль 2. Управление изменениями

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса
  • Критические факторы успеха
  • Трудности в процессе

Модуль 3. Управление сервисными активами и конфигурациями

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса
  • Критические факторы успеха
  • Трудности в процессе

Модуль 4. Подтверждение и тестирование сервисов

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса

Модуль 5. Управление релизами и развертыванием

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса
  • Критические факторы успеха
  • Трудности в процессе

Модуль 6. Управление запросами на обслуживание

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса
  • Критические факторы успеха
  • Трудности в процессе

Модуль 7. Оценка изменений

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Метрики
  • Ценность процесса

Модуль 8. Управление знаниями

  • Основные термины и определения, используемые в описании процесса
  • Цели процесса
  • Деятельности в процессе
  • Входы и выходы
  • Роли в процессе
  • Ценность процесса
  • Трудности в процессе

Модуль 9. Роли и ответственности

  • Основные роли процессов преобразования ИТ – услуг
  • Особенности распределения ролей
  • Трудности и риски, связанные с распределением ролей и ответственностей

Модуль 10. Вопросы технологий и внедрения

  • Общие требования, предъявляемые к технологиям поддержки процессов
  • Критерии оценки технологий и инструментов для внедрения процессов
  • Трудности, риски и критические факторы успеха, связанные с внедрением практик и процессов
Онлайн формат обучения

Онлайн обучение - это курс, который проходит в режиме реального времени под руководством преподавателя по такому же графику как и очное обучение. Наш учебный центр может организовывать курсы только в онлайн формате или в смешанном, когда часть слушателей находится в классе очно, а часть подключается онлайн.

Занятия на большинстве наших курсов занимают 8 академических часов в день (с 10:00 до 17:00), также есть отдельные программы вечернего онлайн обучения. Чтобы наши студенты не уставали в процессе учебы, мы делаем небольшие перерывы на чай/кофе, при полнодневном обучении также есть время на полноценный обеденный перерыв.

В процессе обучения вы сможете задавать вопросы и общаться с преподавателем и остальными участниками как с помощью чата, так и голосом при наличии микрофона.

В зависимости от выбранной программы обучения, каждому участнику будет предоставлен доступ к заренее настроенной виртуальной машине с лабораторными заданиями. Для удобства мы рекомендуем слушателям подключить 2 монитора, на одном из которых будет учебный материал/трансляция преподавателя, а на другом открыт стенд для выполнения практических заданий. На части из курсов (не всех) предусмотрена запись тренинга, которую слушатели могут просмотреть, если по какой-то причине пропустили часть занятия.

Документы об окончании курса

  • Сертификат Учебного центра iqData
  • Cертификат об обучении установленного образцая

сертификат iqData об обучении на курсеСертификат установленного образца

Учились на этом курсе?